質量是企業的生命，這是許多企業用經歷或經驗總結出來的定論，現實也的確如此。電線電纜質量的好壞，必然的聯系到千家萬戶的用電安全，殘次產品簡略引發火災等事端，形成生命財產安全風險隱患。一個企業產質量量沒做好的話，終究就會被顧客回絕和被商場篩選。那么怎么才干操控好質量呢？橡套電纜告知你！

一、培育三種認識

質量，其實便是簡略的一句話：質量=良知+職責心。我們有了這個認識，再恰當往下引導，這個質量原因也不是很難操控，只需略微有點職責心，就不會出這個質量事端。那怎樣才干做好質量呢？

1、自檢認識

產質量量是制作出來的，而不是查驗出來的。出產質量操控的訣竅是：讓每個人做好自己的產品。要求職工對自己出產的產品，要自我進行查驗，只要自己認為是合格品，才干夠流向下道工序或車間，在自檢中發現的不合格品，要自已做好標識并把它分隔放置。在查看產品的一起也是在查看人品，若通過抽檢后的制品仍有太多不合格品，那就闡明抽檢人員還不行細心負責。

2、互檢認識

對查到上工序或車間的質量上的問題，要及時反應。堅決做到不制作不良品，不接納不良品，不傳遞不良品。

3、集體認識

職工都需求認識到自己并不是一個獨立個別，自己作業完結的狀況不只影響著自己的績效考核等，還影響著公司產質量量和名譽。若作業不細心，最終始終會危害到公司利益，這也會影響到不止一個而是全公司上下的切身利益。

二、緊跟進程操控

在辦理中，我們都看中成果。因而，許多朋友在談辦理時，說得最多的一句話便是：不論白貓黑貓，捉到老鼠便是好貓。關于質量的操控，只要緊跟了進程操控，才可操控住質量。

1、首檢操控

在產品上線前，對在要投入出產的物料，都要細心核實；要承認功能是否安穩無缺，然后小批量出產三只產品，承認產品是不是合格。合格后再上線出產，不合格要查找原因，直至合格才干批量出產。

2、巡檢操控

在出產進程中，辦理人員和品檢要對產品做檢查，要用要點重視出產中的薄弱環節，如：外行職工、要害設備、要害崗位等。

3、終檢操控

關于最終的產品，要要點操控，由于越是快完結的作業越簡略放松警覺，所要嚴加操控!

每天都要剖析以往出產中呈現和碰到的質量上的問題，深入剖析這些質量上的問題的危害性，使我們充沛認識到不合格品一旦出廠，不只會對企業形成巨大的負面影響，并且將危害用戶利益。接下來剖析發生這些質量的原因，層層追溯，清晰質量職責，找出縫隙；在此基礎上，剖析應采納的辦法付諸施行，及時改善缺乏，每天尋求品質衡量準則進步一點點。  

橡套電纜施行先進的辦理形式、尋求優質的人才以及工作環境，在當今智能制作年代，橡套電纜選用產品可追溯技能、信息一體化技能等高科技，完成互聯網+的高效運營形式，施行高效先進的辦理形式。企業施行自動化、高端化、世界化立異發展的策略，一直在優化調整產業體系，進步產品的質量和效益，盡力把公司建設成為辦理科學、技能密集、品牌杰出的國內聞名世界接軌的電線電纜職業標桿。